Inovação

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 46.890 MT (IVA incluído)

  • Duração Total: 32 horas
  • Módulos: 4

  • Tutores: 4

  • Vídeos: 60
  • Actividades: 23
  • Extras: 86
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VISÃO GERAL DO CURSO
O curso de Inovação com os módulos de Inovação, Novos Modelos de Negócio, Gestão de Comunidades e Marketing, dá insights valiosos e habilidades práticas para profissionais que desejam impulsionar a inovação nas suas organizações, desenvolver modelos de negócio mais sustentáveis e criar valor de forma responsável. O Certificado reconhecido internacionalmente dá um boost importante para o teu futuro.
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Por que devo fazer este curso?

O curso de Inovação com os módulos de Inovação, Novos Modelos de Negócio, Gestão de Comunidades e Marketing, oferece a oportunidade de aprofundar o conhecimento e as capacidades relacionadas com a inovação e a sustentabilidade nos negócios.
Ao combinar estes quatro módulos, o curso oferece aos participantes uma perspectiva abrangente sobre como impulsionar o sucesso organizacional. Os participantes terão a oportunidade de aprender sobre estratégias e ferramentas inovadoras, explorar maneiras de criar modelos de negócio disruptivos e entender a importância do Marketing para a sustentabilidade empresarial.

Num contexto em que a inovação e a responsabilidade corporativa se tornam cada vez mais importantes, este curso pode fornecer insights valiosos e capacidades práticas para profissionais que desejam impulsionar a inovação nas suas organizações, desenvolver modelos de negócio mais sustentáveis e criar valor de forma responsável.

Módulo: Inovação

Neste módulo, nós vamos percorrer algumas informações, conceitos e práticas que consideramos essenciais para entendermos a gestão de inovação como um todo - mas com um olho na viabilidade destas práticas para o nosso dia a dia, independente dos recursos disponíveis.
  • Episódio 1: Introdução e boas-vindas
  • Episódio 2: Ideia, Invenção, Inovação
  • Episódio 3: Horizontes de Inovação e a relação entre “Tecnologia” e “Digital”
  • Episódio 4: As grandes etapas da inovação: da estratégia à implementação
  • Episódio 5: Estratégia: inovação a favor do negócio
  • Episódio 6: Geração de Insights: a pesquisa antes da ideação
  • Episódio 7: Ideação: o momento crucial
  • Episódio 8: Prototipar para validar
  • Episódio 9: Business Model Canvas
  • Episódio 10: A mentalidade startup e de equipas de inovação
  • Episódio 11: Exemplos de Moçambique

Módulo: Novos Modelos de Negócio

Neste modulo pretende-se dar a conhecer aos participantes a evolução histórica de diferentes modelos de negócio e a forma como estes sempre tiveram na sua génese princípios de centricidade no cliente e design thinking, e expor as principais tendências da actualidade, potenciadas por um conjunto de facilitadores digitais, e que estão a dar origem a modelos altamente disruptivos através de parcerias pouco tradicionais, parcerias com competidores e a total servitização de produtos/manufacturing.
  • Episódio 1: Modelos de negócio
  • Episódio 2: O que é um Business Model Canvas e como construir um?
  • Episódio 3: Estratégia e Modelo de Negócio
  • Episódio 4: Exemplos de Novos Modelos de Negócio
  • Episódio 5: Exemplos de Moçambique

Módulo: Gestão de Comunidades

Como se inserir numa rede mais forte, não só enquanto comunidade que se apoia mutuamente, mas também com uma ligação mais forte à organização que suporta a iniciativa. Como criar uma plataforma online onde os membros da comunidade estabelecem uma relação de proximidade e se apoiam mutuamente com soluções práticas que impactam positivamente os seus negócios e como activar as comunidades de trabalho com maior sentido de pertença, união e colaboração são os pontos focais deste módulo.
  • Episódio 1: O que é Design Thinking?
  • Episódio 2: Business Model vs Business Model You
  • Episódio 3: Custumer Journey Mapping

Módulo: Marketing

Módulo dedicado ao marketing e à forma como cria e captura valor. Consumer insight, estratégias competitivas e de diferenciação, planeamento, análise, estratégias e tácticas e definição do target são outras das capacidades que os participantes irão adquirir neste módulo.
  • Episódio 1: Introdução
  • Episódio 2: Diferenciação
  • Episódio 3: Presença Digital
  • Episódio 4: Investimento
  • Episódio 5: Planeamento
  • Episódio 6: Implementação
  • Episódio 7: Conclusão

EXPERTS DO CURSO

INOVAÇÃO

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DOCENTE NOVA SBE

Álisson Ávila

Alisson Ávila tem 25 anos de experiência nas áreas de Pesquisa e Estratégia, Gestão da Inovação e Marketing e Comunicação a partir de Lisboa, São Paulo e Porto Alegre. Head of Innovation do Ecossistema de Inovação da Nova SBE, Alisson foi Co-fundador da Couture, empresa pioneira em Portugal nas áreas da Etnografia Aplicada e Antropologia Empresarial. Foi também cofundador, Head of Innovation e Communication & Knowledge Principal da consultora Beta-i.
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DOCENTE NOVA SBE

João Castro

Doutorado em Systems Engineering pelo MIT, nos Estados Unidos. É Head of Center for Digital Business and Technology na Nova SBE. É também administrador não-executivo no grupo Impresa ajudando na promoção da inovação e da exploração de novos negócios e partner na Ganexa, empresa de Seed Capital. Tem vasta experiência como gestor de projectos tecnológicos e de inovação em áreas como a internet, educação, transportes públicos e FMCG.
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DOCENTE NOVA SBE

Glauco Madeira

Consultor de inovação corporativa e design de negócios com mais de 15 anos de experiência, incluindo estratégia de comunicação, planeamento de marketing e estratégia de negócios para clientes como Mercedes-Benz, Banco de Portugal, Guloso, Sugal Group, Deco Proteste, Isidoro, Galp, Grupo Inditex e Cofidis. Sócio e consultor do 401 Business Design, uma consultoria colaborativa de resolução de problemas sediada em Lisboa, Glauco é também formador em Business Innovation e Customer Journey e professor convidado na Nova School of Business & Economics.
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DOCENTE NOVA SBE

António Marinho Torres

António Marinho Torres é um profissional de marketing e gestão geral com 25 anos de experiência em empresas líderes nas áreas de consumo (Unilever e Mondelez) e tecnologia (Nokia e Vistaprint). Na sua carreira internacional, viveu e trabalhou em 7 países, teve responsabilidade por negócios em 10 países (5 dos quais como Director Geral), e liderou iniciativas globais para expansão de novas tecnologias. Actua como consultor nas áreas de marketing e business development.
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ESPECIALISTA DE MOÇAMBIQUE

Guidione Machava

Guidione Machava é o Fundador da Kabum Digital e Designer de Produtos Digitais.
Natural de Moçambique, ele encontra-se atualmente baseado em França. Com experiência na empresa Shopify como Designer de Produtos Sénior, também teve anteriormente uma trajectória no mundo do comércio eletrónico, tendo iniciado um projeto paralelo semelhante à Shopify, que atraiu com sucesso 300.000 empresas de três países da África Austral.
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ESPECIALISTA DE MOÇAMBIQUE

Mahomed Zameer

Mahomed Zameer é um Mestre em Finanças pela EADA Business School, na Espanha, e actualmente desempenha o papel de Country Manager da Yango, uma plataforma digital internacional de mobilidade, em Moçambique. Sua carreira é marcada por uma ampla experiência em Business Development e Gestão de Projetos de consultoria, com foco em novos modelos de negócio e nas áreas da inovação, transformação digital, empreendedorismo, desenvolvimento de produto e design thinking.
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